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「超営業力」: 1年半で年商2千万円が3億円に激変した方法 単行本 – 2023/1/1

5.0 5つ星のうち5.0 1個の評価

「超営業力」を使ってすぐに効果が体験できるよう第1章では「超営業力が育たない4つの間違い」についてお伝えします。営業力と超営業力は似て非なる部分が多くあります。そこをしっかり理解できる内容になっています。 第2章では、「気にかける技術」を社内に定着させるために開発した「ひとみるシート」を公開します。 第3章と4章では、週1回、ミーティングで使うだけで、売れる営業マンに変わる「ひとみるシート」の使い方を解説します。 第5章は、「ひとみるシート」をミーティングで効果的に使う15ステップをお伝えします。このステップのとおりにやるだけで、社員の超営業力が確実に育っていきます。 第6章では、心の平穏を得る方法をお伝えします。売上を維持するためのプレッシャーや、社内の人間関係の問題が起き、心が休まることがありません。そんな会社経営が心の平穏を得られるようになり、「なんで仕事してるの?」と聞かれたとき「楽しいからに決まってるでしょ!」と言える人になる秘訣をお伝えします。
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登録情報

  • ASIN ‏ : ‎ B0C1VFRWLN
  • 出版社 ‏ : ‎ さんしゃいん堂 (2023/1/1)
  • 発売日 ‏ : ‎ 2023/1/1
  • 言語 ‏ : ‎ 日本語
  • 単行本 ‏ : ‎ 232ページ
  • 対象読者年齢 ‏ : ‎ 15 歳以上
  • カスタマーレビュー:
    5.0 5つ星のうち5.0 1個の評価

著者について

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木戸 一敏
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木戸 一敏(きど かずとし)モエル株式会社 代表取締役

1962年生まれ。社会人になって30歳になるまでの間、転職を100回以上繰り返す。最長勤続日数6ヶ月、最短は半日。その中で売れる営業マンに憧れ、営業職に12回挑戦するも半日〜3日でリタイア。

最後に挑戦した教材販売で上司から営業のイロハを教わり、37ヶ月連続トップの成績を上げるように激変。

教材以外の商品でも売れるか試そうと、住宅リフォーム営業に挑戦。わけあり2ヶ月後独立。独自の営業法を開発し、これを使えば誰でも売れることを証明しようと営業社員を募集。

しかし営業マン6人もいて年商2千万円で大赤字となる。ミーティングの仕方と行動計画シートを作ったところ、一気に年商3億円に。

その後、事業内容をコンサルティングに変更し、”楽しい”と”売上”を両立するやり方・考え方・あり方を伝えるモエル塾を開塾、延べ500人が参加。

INAXや東京ガスの大手企業から個人営業マンなど1千社以上のコンサルティングや研修を行う。

また東北電力や日経BP社、プレジデント社、日本全国の商工会議所、第一生命、住友生命、アリコジャパン、ダスキンなどで講演を行う。

著書に「質問のルール」(明日香出版社)、「みとめの3原則」(こう書房)、「小心者の私ができた年収1千2百万円獲得法」(大和出版)など6冊あり、すべての著書が重版している。

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